Выпуск номер 32/656 от 08.01.2000

Что за жизнь за окном

Крестьянский рай

   Труженики акционерного общества - агропромобъединение "Воробьево" всеми силами стараются проторить дорогу в крестьянский рай на родной Калужской земле. И это им удается.

   Управления бывшего колхоза имени Горького, а ныне АО "Воробьево", на постаменте возвышается отбегавший свой срок в годы первых пятилеток легкий трактор "Фордзон". Рядом с ним - неизменная Доска почета и гордо реющий на летнем ветерке флаг трудовой славы. Невдалеке от этих исторических атрибутов дружно паркуются на своих машинах "преимущественно забугорного производства" нынешние акционеры - менеджеры и механизаторы, животноводы и программисты с местного молокозавода. Старое и новое в агроплемобъединении так крепко переплелось, что не разорвать. Впрочем, многие именно этим и объясняют, что селу не только удалось устоять в годы развала сельского хозяйства, но и добиться подъема.
   Наша жизнь во многом зависит от того, что мы сами ждем от будущего и как оцениваем свои шансы на "прекрасное далеко". В последние годы почему-то многие люди, в том числе известные, не устают повторять, что будущего у российского села нет. В большей степени это происходит потому, что управители наши не обладают достоверными знаниями о состоянии общества и предпочитают все процессы мерить на один - плохой аршин. Генеральный директор акционерного общества "Воробьево" Василий Миронович Тарченко по другую сторону баррикад:
   - Я согласен с одним: отношение власти к народу оскорбительно, и его оправдать ничем нельзя. Наших людей это, конечно, затронуло, но не унизило, как стараются утверждать: русский народ унизить нельзя. По духу своему, по совести сельские жители - великие труженики. И в этом их спасение. Вижу, как многие стараются жить более достойно. Изо всех сил, но стараются. Перемены происходят не только на производстве. В быту полное обновление, все дома у нас газифицированы, дворы даже стараются заасфальтировать, а в палисадниках высадить самые красивые цветы. Другой образ жизни наметился.

   Своеобразным барометром перемен могут служить наши дети. Мне всегда доставляет радость бывать в школе. Выпускники спрашивают, нужны ли колхозу юристы, программисты, экологи. Я отвечаю: "Нужн. Учитесь, родные". И про себя неизменно добавляю, как молитву: только возвращайтесь. Иначе вместо будущего нас ждет утопия. От общих демографических процессов не отгородишься - Россия стареет. А в селе эти процессы идут семимильными шагами. В "Воробьеве" пока работающих больше, чем пенсионеров, эту пропорцию надо сохранить, правда, удается это сделать за счет переселенцев...
   Василий Миронович посмотрел на большие настенные часы, извинился, нажал на кнопку внушительного по размерам телефона и вызвал своего помощника по... связям с общественностью. Пока директор вел деловые переговоры с Москвой, пресс-секретарь директора не подкачал, по деловому разложил "карты" развития хозяйства, и все козырные. Из логичного объяснения стало ясно, что люди живут хорошо благодаря провидческому дару директора, который не поддался всеобщей панике, землю направо и налево разбазаривать не стал, скот не уничтожил. Колхоз сохранил, а по ходу дела придал производству новую, центробежную силу рынка.
   В последние десять лет стабильную прибыль дает животноводство, вернее молоко. Нащупав золотую жилу, воробьевцы, не считаясь ни с чем, построили собственный молокозавод. Теперь девяносто процентов продукции (молоко, сметана, творог в пакетах) ранним утром увозят в Москву, остальное оставляют для собственных нужд - школы, детсада, магазина, санатория. В прошлом году начали строить в Алешково новую технологическую линию, производство расширяется и ассортимент продукции скоро сможет посоперничать с известными фирмами.
   Тарченко бросил раскаленную трубку на рычаг и продолжил:
   - В человеке все должно быть прекрасно, - начал он по-чеховски и закончил по-своему, - он тогда по-другому к делу относится. Вы посмотрите на наших доярок, особенно молодых, когда они на работу идут: прическа, маникюр, туфельки на каблучках. Все при них, как говорится. Впрочем, они своей красоты не теряют и когда в белые халатики переодеваются. Телевизионщики увлекаются, между прочим..
   А теперь на этот график взгляните. В начале девяностых годов мы закупили немецкую породу коров, деньги огромные заплатили, но в итоге выиграли. С 1997 года надои от одной коровы в среднем за год составляют шесть тонн, а есть рекордсменки по семь-восемь тонн дают (для сравнения - по стране и двух тонн не получают). Правда, порода эта сложная для наших мест, стараемся побыстрее адаптировать, создать свое племенное стадо. Здесь у нас зоотехник-селекционер и ветврач на первом месте. Это от них и от всех нас, конечно, зависит, будем ли мы на новом молокозаводе по двадцать-двадцать пять тонн продукции в смену с линии снимать. Авансы я раздавать не люблю, но, честно говоря, на будущее крепко надеюсь.
   Впрочем, если бы не главный золотой запас колхоза - люди, любой директор испытания не выдержал. А Тарченко куда только ни звали - в Министерство сельского хозяйства, в областной центр, Малоярославец. На все предложения без особых раздумий отвечает отказом. Свой он здесь, этот умный и нужный мужик. Не скрываясь, построил на взгорье дом, как у "новых русских" себе и всем главным специалистам, обзавелся сотовым телефоном и прилично оделся. А параллельно покрыл асфальтом все сельские улицы, отдал в собственность квартиры даже на самых завидных улицах, Новой и Юбилейной и самое главное - сделал достойной оплату труда. Механизаторы в день получают не меньше ста пятидесяти рублей (в зависимости от вида выполняемых работ) плюс доплата за перевыполнение нормы. В страду никогда за день меньше 200 рублей не получают. Кстати, лучшие почти все заслуженные механизаторы России. Этого звания удостоены в хозяйстве 12 человек, включая ведущих специалистов. А всего в акционерном обществе "Воробьево" трудится 350 человек. И практически все получают к зарплате премии. Вручают их всенародно, так что лишние в их число не попадают - стыд глаза все-таки ест.

   Об уровне жизни в агропромобъединении лучше всего судить по доходам и расходам среднестатистической семьи с двумя детьми. Заняться домашней экономикой согласилась хозяйка молодой семьи Галина Артемова. Начала рассказ с того, что главный кормилец семьи - муж Владимир. Работает он ветврачом и в среднем в месяц "чистыми" получает четыре тысячи. Ее фельдшерская ставка в десять раз меньше - 400 рублей. По взаимному согласию эти "малые" деньги уходят на оплату квартиры (120 руб.), газовое отопление (190 руб.), свет (20-30 руб.) и музыкальную школу. Как чернобыльские переселенцы они получают по 200 рублей, четыреста выходит, эта сумма, с добавками, соответственно, идет по особой статье: помощь родителям называется.
   В общем, при раскладе семейного бюджета расходы на продовольствие занимают тридцать процентов. Объясняется это тем, что Артемовы, как и остальные сельские жители, основные продукты питания производят сами, покупают только необходимое - сахар, муку, макароны, крупы, хлеб, кондитерские изделия, сыр и колбасу. Галина большая специалистка по приготовлению домашних консервов, ее грибы, лечо, аджика и салаты всегда идут с рассыпчатой картошечкой на ура. Муж ответственный за поставку мясных продуктов из хрюкающего и поющего петушиными голосами собственного сарая. Все вместе занимаются заготовкой впрок овощей. Кроме небольшого участка возле дома, Артемовы берут 10-20 соток в поле. Обрабатывают посевы всей семьей.
   Социально-экономические портреты хозяйства и отдельного человека, конечно, не похожи, но есть в них удивительное сходство. Как большое сельскохозяйственное производство, так и отдельные домохозяйства меняют свой социальный статус на глазах. Агропромобъединение "Воробьево" открывает кафе и приглашает на отдельную ставку певицу, выдает гранты ученикам и самое главное - обеспечивает людям нормальное качество жизни. На этом фоне самоутверждение сельского трудяги - дело времени и трудолюбия, ведь земля для него и кусок хлеба, и смысл жизни.


Автор: Александра Фатеева