Что за жизнь за окном

В белой рубашке по черной земле

   Молодой председатель совхоза "Руновский" Московской области Михаил Алексеев бороться с заядлыми выпивохами начал с центральной усадьбы и надеется, что изгнать пьянство удастся навсегда.

   В совхозе "Руновский", куда входит старинное село Бесово, люди живут, как и во все времена, по-разному. Если сравнивать с прошлым, то существенное отличие можно найти в первую очередь в демографии. В начале восемнадцатого века в Бесово насчитывалось 26 дворов, где проживали 99 душ мужского пола и 105 женского. Под крышей одного дома здравствовали более семи человек. Сейчас на территории старинной усадьбы и ее окрестностей проживают 1126 человек, но многодетные семьи стали большой редкостью. Детей в последнее десятилетие, стыдно сказать, всем селом рожают за год не больше семи. В двухэтажный, рассчитанный на сто сорок мест, детский сад от силы ходят 25 детей. Сельчане обременять себя детьми не хотят. С такими темпами скоро не только детский сад, а среднюю школу придется закрывать. Да и рожать-то особо некому - пенсионеров в хозяйстве в три раза больше, чем самих работников.
   - Мы свой план по детям выполнили, - на минуту прислоняет косу к дереву, чтобы подточить, пожилая, но крепкая пенсионерка Овсянникова. - Раньше детей на одну бабу меньше трех не приходилось. Да поулетали наши пташечки из гнезда в столицу.
   Все бывшие сельские труженики, на какой бы тяжелой работе они ни вкалывали, получают сейчас по российским законам минимальную пенсию в 600 рублей. И даже с помощью подсобного хозяйства им трудно свести концы с концами. В магазин, получается, ходить народу не с чем. И все-таки на селе пенсионеры - покупатели самые видные, денежки им в последнее время приносят регулярно. В сельмаге на прилавке среди прочего товара красуется скумбрия за 118 руб. за килограмм, а водка стоит всего 37 рублей. Ни то ни другое народ не покупает. Рыба привозная не по карману, а спиртное в пятиэтажных домах современного Бесово можно в любое время дня и ночи купить всего за четвертной.
   Особенно много людей зеленый змий попутал в селе в последние годы. Женщины от вечно пьяных мужей как спастись не знали, семьи начали разваливаться с невиданной для деревни быстротой. Как только на работу ни старались колхозников привлечь, ну ничегошеньки у председателей, а их за двадцать лет пятнадцать человек сменилось, не выходило. И дальше бы, наверное, развал продолжался, если бы четыре года назад не вернулся в родные края Михаил Сергеевич Алексеев. Директором его избрали единогласно, конечно, не в самые лучшие времена. ТОО "Руновский" имеет 22 миллиона долга. По экономическим подсчетам, пени да штрафы никаким трудом не перекрыть, надо срочно модернизировать хозяйство на современный лад.
   Когда начинающий директор на второй день после выборов пришел на работу в белой рубашке и галстуке, просителей, которых набилось полный кабинет, как громом поразило. Мишка, который на их глазах под стол пешком ходил, решил управлять народом, не засучивая рукава. Весть о белорубашечнике облетела все село до обеда. Мать даже собралась в контору идти. Разгневанная разговорами, приготовила свою коронную фразу - на чужом горбу в рай не въедешь. А он, выросший без отца, это с детства усвоил, и после обеда в сапогах, рабочей одежде появился там, где необходимо. Наравне со всеми вкалывал до седьмого пота, так и повелось. Утром неизменно жена гладила белую рубашку, и Михаил садился за разработку бизнес-плана или ехал в район, где ему, как самому молодому председателю, тоже утвердиться надо было.
   В хозяйстве все проблемы поначалу уперлись в элементарное пьянство. В совхозе привыкли за последние годы в обнимку с бутылкой жить, и дико удивлялись, когда за это дело их стали лишать премии, а то и выгонять с работы. Михаил знал и другое, в совхозе рабочие руки на счету и разбрасываться людьми он не в праве. Поэтому после очередного массового загула уговорил наиболее совестливых пройти курс лечения от алкоголизма. Нашел не просто врача, а стоящего профессора из Москвы, позаботился об анонимности процесса. Сейчас из двухсот работающих в совхозе 50 прошли лечение и стали незаменимыми работниками на вес золота. С директором на этот счет у них негласный договор существует: кто старое помянет, тому глаз вон, поэтому противился Михаил Сергеевич в газете писать. Но ведь Россия большая, и почему-то считается, что с пьянством в селе бороться невозможно, выходит, вроде как национальная черта и гордость это. На самом деле все возможно, из Бесово неподдающиеся ушли дальше пьянствовать в другие организации, благо райцентр Кашира под боком, а другие стали работать. Теперь молодой председатель при полной поддержке односельчан решает "производственные вопросы по подъему хозяйства", не обходя социальные. Он всегда в курсе, когда у кого-то в семье надвигается свадьба, особенно радуется рождению детей. Доходами в хозяйстве, соблюдая принцип порядочности, принято делиться со всеми пайщиками. Пенсионеры (420 человек ушли с совхозной работы на пенсию) наравне с работающими получают зерно, им выписывают по себестоимости по 36 рублей за килограмм мясо и молоко по 3 рубля за литр.
   Особых хлопот требует жилищный фонд, который насчитывает восемь пятиэтажек и 13 коттеджей, которым могут позавидовать новые русские. Несмотря на это, квартирный вопрос на территории совхоза остается острейшим. Сам директор вместе с женой и ребенком живет в однокомнатной квартире, жилье собирается строить и получить только вместе с другими молодыми семьями. Но условия жизни - не главное, Михаил искренне мечтает вернуть былую славу одному из красивейших сел на Оке:
   - Главное - восстановить стержень производства - животноводство и полеводство. С прошлого года стали отправлять молоко в Ступино по европейскому стандарту, плата сразу возросла, совхоз на каждом литре выигрывает 3 рубля. Фермы стали рентабельными, а доярки, за счет соблюдения технологий и повышения качества молока, стали больше получать. Полученные доходы позволили купить и установить в доильном зале новое оборудование, и теперь три доярки легко могут подоить 600 буренок.
   Механизаторов председатель уважительно называет технологами полей, и есть за что. Несмотря на изношенность машинно-тракторного парка производительность труда повысилась. Если десять лет назад на тех же площадях работали сто трактористов, то сейчас засевают, обрабатывают и убирают урожай 16 человек. По разумению Михаила Сергеевича, экономиста по специальности, толка в сельском хозяйстве удастся добиться, если заработная плата в структуре производства займет не менее 30 процентов. По этому пути он и старается идти. А вес и силу земли подмосковной он хорошо знает, помнит про урожаи небывалые, про сады, которые давали сверхдоходы, кисельные реки и молочные берега.